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DIMENSION 1 • COMPETENCE AREA

3. IN AZIONE

DIMENSION 2 • COMPETENCE

3.2. PIANIFICAZIONE E GESTIONE

Pianificare e gestire progetti per raggiungere obiettivi.

Base 1
Posso chiarire quali sono i miei obiettivi.
Base 2
Sono in grado di individuare obiettivi alternativi per creare valore in un contesto semplice.
Intermedio 1
Posso descrivere i miei obiettivi per il futuro in linea con i miei punti di forza, le mie ambizioni, i miei interessi e i miei successi.
Intermedio 2
Posso fissare obiettivi a breve termine su cui posso agire.
Avanzato 1
Posso definire obiettivi a lungo termine in base alla visione della mia (o di quella del mio team) attività che crea valore.
Avanzato 2
Posso conciliare gli obiettivi a breve, medio e lungo termine con la visione della mia (o di quella della mia squadra) attività di creazione di valore.
Esperto 1
Sono in grado di progettare una strategia per raggiungere gli obiettivi in linea con la mia (o quella del mio team) visione.
Esperto 2
Sono in grado di gestire l'equilibrio tra il bisogno di creatività e il bisogno di controllo, in modo che la capacità della mia organizzazione e di raggiungere i suoi obiettivi sia tutelata e alimentata.

Base 1
Posso realizzare un semplice piano per le attività di creazione di valore.
Base 2
Posso affrontare una serie di semplici compiti senza sentirmi a disagio.
Intermedio 1
Posso creare un piano d'azione che individua i passi necessari per raggiungere i miei obiettivi.
Intermedio 2
Posso prevedere la possibilità di modificare i miei piani.
Avanzato 1
Posso descrivere in sintesi le basi della gestione del progetto.
Avanzato 2
Posso applicare le basi del project management nella gestione di un'attività di creazione di valore.
Esperto 1
Posso sviluppare e attenermi a un piano dettagliato di gestione del progetto, adattandomi alle mutate circostanze.
Esperto 2
Sono in grado di elaborare procedure di gestione su per fornire valore in circostanze difficili.

Intermedio 1
Posso sviluppare un modello di business per la mia idea.
Intermedio 2
Posso definire gli elementi chiave che compongono il modello di business necessario per la realizzazione del valore da me identificato.
Avanzato 1
Posso sviluppare un business plan basato su un modello, descrivendo come raggiungere il valore identificato.
Avanzato 2
Sono in grado di organizzare le mie attività utilizzando metodi di pianificazione come i piani aziendali e di marketing.
Esperto 1
Sono in grado di mantenere aggiornati i miei metodi di pianificazione e di adattarli al mutare delle circostanze.
Esperto 2
Posso adattare il modello di business della mia attività di creazione di valore per affrontare nuove sfide.

Base 1
Posso ricordare l'ordine dei passaggi necessari per sviluppare un'attività di creazione di valore a cui ho partecipato.
Base 2
Sono in grado di identificare i passi fondamentali che sono necessari in un'attività che crea valore.
Intermedio 1
Posso dare priorità alle fasi fondamentali di un'attività che crea valore.
Intermedio 2
Posso stabilire le mie priorità e agire in base ad esse.
Avanzato 1
Posso definire le priorità per soddisfare la mia (o quella del mio team) visione.
Avanzato 2
Posso rimanere concentrato sulle priorità stabilite, nonostante le mutate circostanze.
Esperto 1
Posso definire le priorità in circostanze incerte, con informazioni parziali o ambigue.

Base 1
Posso riconoscere quanti progressi ho fatto in un compito.
Base 2
Posso controllare se un'attività sta per essere pianificata.
Intermedio 1
Posso identificare differenti tipi di dati che sono necessari per monitorare l'andamento di un'attività di creazione di valore.
Intermedio 2
Posso fissare delle pietre miliari di base e degli indicatori di osservazione per monitorare l'andamento della mia attività di creazione di valore.
Avanzato 1
Posso descrivere diversi metodi per il monitoraggio delle prestazioni e dell'impatto.
Avanzato 2
Posso definire quali dati sono necessari per monitorare le mie attività di creazione di valore e un modo appropriato per raccoglierli.
Esperto 1
Posso sviluppare gli indicatori di performance per monitorare i progressi verso un risultato di successo.
Esperto 2
Posso progettare e mettere in atto un piano di raccolta dati per monitorare se la mia impresa sta raggiungendo i suoi obiettivi.

Base 1
Sono aperto ai cambiamenti.
Base 2
Posso affrontare e gestire i cambiamenti in modo costruttivo.
Intermedio 1
Posso cambiare i miei piani in base alle esigenze del mio team.
Intermedio 2
Posso adattare i miei piani per raggiungere i miei obiettivi alla luce dei cambiamenti che sono al di fuori del mio controllo.
Avanzato 1
Posso abbracciare il cambiamento che porta nuove opportunità per la creazione di valore.
Avanzato 2
Posso anticipare e includere il cambiamento durante il processo di creazione del valore.
Esperto 1
Posso utilizzare i risultati del monitoraggio per adattare la visione, gli obiettivi, le priorità, le fasi di azione o qualsiasi altro aspetto del processo di creazione del valore.
Esperto 2
Posso comunicare all'organizzazione il motivo delle modifiche e degli adeguamenti.