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DIMENSION 1 • COMPETENCE AREA

1. IDEE & OPPORTUNITÀ

DIMENSION 2 • COMPETENCE

1.3. VISIONE

Immaginare il futuro, sviluppando una visione basata su aspirazioni e opportunità.

Base 1
Posso immaginare un futuro desiderabile.
Base 2
Posso sviluppare semplici scenari futuri in cui si crea valore per la mia comunità e per l'ambiente circostante.
Intermedio 1
Posso sviluppare (da solo o con altri) una visione ispiratrice per il futuro che interessi gli altri.
Intermedio 2
Posso costruire scenari futuri relativi alla mia idea di creazione del valore.
Avanzato 1
Posso usare la mia comprensione del contesto per identificare visioni strategiche per la creazione di valore.
Avanzato 2
Posso discutere la mia (o quella del mio team) visione strategica per la creazione di valore.
Esperto 1
Posso costruire (da solo o con altri) e confrontare differenti scenari futuri.
Esperto 2
Posso presentare a pubblici differenti i benefici della mia visione in tempi di crisi.

Intermedio 1
Posso spiegare cos'è una visione e a quale scopo serve.
Intermedio 2
Sono consapevole di ciò che è necessario per costruire una visione.
Avanzato 1
Posso spiegare il ruolo di una definizione di visione per la pianificazione strategica.
Avanzato 2
Posso elaborare una definizione di visione per la mia attività che guida il processo decisionale interno per la creazione di valore.
Esperto 1
Posso pianificare a priori la mia visione per progettare la strategia necessaria per realizzarla.
Esperto 2
Posso incoraggiare l'entusiasmo e il senso di appartenenza intorno a una visione convincente.

Intermedio 1
La mia visione di creazione di valore mi spinge a impegnarmi per trasformare le idee in azione.
Intermedio 2
Posso decidere a quale tipo di visione vorrei contribuire.
Avanzato 1
Sono in grado di identificare i cambiamenti necessari per realizzare la mia visione.
Avanzato 2
Posso promuovere iniziative per il cambiamento e la trasformazione che contribuiscono alla mia visione.
Esperto 1
Sono in grado di identificare le sfide legate alla mia (o a quella del mio team) visione, nel rispetto dei vari stakeholders.
Esperto 2
Posso creare (da solo o con altri) una "tabella di marcia" basata sulla mia visione della creazione di valore.